“工程總承包卓越管理”系列之二: 工程總承包卓越管理的必要性——高質量發展:卓越管理的目標分析

作者：鄧尤東

摘要：在工程總承包管理模式中,卓越的管理者首先要明白設計在管理體系中的作用,充分發揮設計的龍頭作用,打造“最懂施工的”設計管理人員團隊,實現設計、采購、建造的高度融合,創造項目最大價值。

發文機構：中國建筑第五工程局有限公司

關鍵詞：工程總承包卓越管理管理人員管理體系管理的必要性高度融合高質量發展龍頭作用

分類號： F42[經濟管理—產業經濟]