作者:馬洪麗
摘要:建企全面預算管理的痛點及難點長期以來,建筑業的粗放管理模式與全面預算的精細化管理理念大相徑庭,在不斷朝著規范化和精細化管理轉型的進程中,全面預算管理起著重要作用,但在執行與落地中也遇到了很多困難,主要表現為以下幾個方面。企業對全面預算管理認識的高度不夠。從過去實踐來看,全面預算從時間的角度應該分為長期和短期,長期就是戰略規劃,短期就是年度預算。
發文機構:中國二十二冶集團有限公司
關鍵詞:全面預算管理精細化管理資源配置戰略規劃年度預算粗放管理過程管控規范化
分類號: F27[經濟管理—企業管理]