SPV公司的全面預算管理

作者：崔德高

摘要：為什么SPV公司必須開展全面預算管理全面預算管理是資金效率最大化的根本保障,也是PPP項目經營目標實現的根本保障。在PPP項目中,項目公司注冊資本金和項目資本金均為總投資的20%-30%,在PPP項目合同簽訂后一個月內即全額到賬,實踐中,很多項目由于事實不具備全面開工的條件,所以很長一段時間沒有產值的發生(以年為單位),資金不能合規支出,導致資金到賬后即產生巨額資金沉淀,而該部分資金大概率不會計取建設期利息,從而導致投資人的隱形損失,也大大降低了預期的投資回報。

發文機構：中核華緯工程設計研究有限公司

關鍵詞：全面預算管理PPP項目項目資本金資金沉淀效率最大化建設期利息投資回報SPV

分類號： F83[經濟管理—金融學]