工程建設行業已由以前的高速發展進入了低速增長階段,建筑企業的利潤長期處于低利潤水平,且呈現出逐年下降趨勢。就整個行業來講,則面臨“三大挑戰”:市場資源之間流動性不足、競爭主體市場化程度不高、行業生態協...
項目管理作為一項系統工程,存在資源投入、管理費用、工期卡控、人力成本等多種限制因素,必須通過持續比對分析和縝密計算,劃定決策實施的“可行區域”,并在“可行區域”尋求經濟效益最大解和成本投入最小解,求出...
到2035年經濟總量或人均收入翻一番,需年均增長4.73%;實現這個年均增長速度,就必須構建一個新的發展格局,必須構建或優化現有供需格局、需求格局、分配格局、生產格局、技術格局、開放格局等,從而才能夠...
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"需求側改革"指的是什么,其側重點及對基建投資業務的影響有哪些?"需求側改革"不同于以往的"需求側管理"亞洲金融危機以來,需求側管理是我國主要的宏觀調控手段。多年來,無論是中央還是地方,政府拉動經濟增...
發展理念勤懇誠信、惠人達己。在2018年春節年與員工的見面會上,我談到了“創新”與“堅守”的關系,因為大家每年想得最多的是“創新”,“創新”是企業生存發展永恒的主題,但是要怎樣處理好“創新”和“堅守”...
對于如何將個人職業規劃和未來發展更好融入企業,新員工大多很迷惘。因此,我們要加強對新員工的"心"管理,幫助他們消除心理上的壓力,讓他們更加從容自信地融入到企業中去。"心"管理,就要深入他們的內心。如今...
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設計工作始終是處于建筑產業價值鏈的高端,通過設計能夠帶動材料和設備采購,通過設計能夠進行各種價值優化工程。海外EPC模式的特點一是EPC模式是在設計不夠完善的情況下,業主依據其建設意圖和需求進行招標,...
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