集團企業財務風險分析及管控——以DJ建設集團有限公司為例

作者：龍偉燕

摘要：工程項目是建筑企業的命脈,財務風險管理十分重要。只有對財務風險充分識別、評估并采取有效管控措施,才能合理保障工程項目的高效、高質運轉。本文從工程項目墊資現象嚴重、工程項目信用管理不健全、工程項目成本支出無序、工程項目無動態跟蹤四個方面逐一剖析存在的財務風險并針對性提出相關解決措施:針對墊資現象,應盤活項目資金來源,構建最優資本結構;針對信用管理缺失,應建立健全項目信用體系,加快資金回籠;針對項目支出無序,應建立完善的全面預算,精準控制嚴格監督;針對項目無動態跟蹤,應實施動態運營分析并與績效考評相結合。多管齊下將財務風險控制在可承受范圍內,更好地實現工程項目效益。

發文機構：東晉建設集團有限公司

關鍵詞：財務風險風險管控

分類號： F275[經濟管理—企業管理]