戰略創新，從發掘新品類開始
摘要：許多人都知道品牌重要，但很少有人知道大品牌大多因品類而生。可口可樂、福特、柯達、吉列、日清、喜之郎等無不如此。中國市場存在大量的品類機會!發掘新品類，就是戰略創新的開始!
關鍵詞：發掘可口可樂中國市場喜之郎品牌
分類號： F768.2[經濟管理—產業經濟]
注：學術社僅提供期刊論文索引，查看正文請前往相應的收錄平臺查閱
摘要：許多人都知道品牌重要，但很少有人知道大品牌大多因品類而生。可口可樂、福特、柯達、吉列、日清、喜之郎等無不如此。中國市場存在大量的品類機會!發掘新品類，就是戰略創新的開始!
關鍵詞：發掘可口可樂中國市場喜之郎品牌
分類號： F768.2[經濟管理—產業經濟]