<ins id="nnjdx"><span id="nnjdx"></span></ins>
<var id="nnjdx"></var>
<var id="nnjdx"></var>
<var id="nnjdx"></var>
<cite id="nnjdx"><video id="nnjdx"></video></cite>
<var id="nnjdx"></var><var id="nnjdx"></var>
<var id="nnjdx"><strike id="nnjdx"></strike></var>
<menuitem id="nnjdx"><video id="nnjdx"><thead id="nnjdx"></thead></video></menuitem>
<cite id="nnjdx"></cite>
<thead id="nnjdx"><span id="nnjdx"><thead id="nnjdx"></thead></span></thead>
<del id="nnjdx"><noframes id="nnjdx">
<var id="nnjdx"></var>
<cite id="nnjdx"></cite>
<var id="nnjdx"><dl id="nnjdx"></dl></var>
<cite id="nnjdx"><video id="nnjdx"></video></cite>
<cite id="nnjdx"><video id="nnjdx"></video></cite>
<cite id="nnjdx"><video id="nnjdx"><thead id="nnjdx"></thead></video></cite>
<cite id="nnjdx"><video id="nnjdx"><thead id="nnjdx"></thead></video></cite>
鄭州航空工業管理學院學報 · 2020年第6期92-99,共8頁

高校基本建設項目管理存在的問題與管理創新研究前瞻

作者:朱藝丹

摘要:中國高校基本建設存在著工程質量不太高、工程造價不太合理、使用功能滯后等諸多問題。通過梳理高校基本建設項目管理創新的文獻,提出了中國高校未來基本建設管理創新研究的趨勢與方向:(1)盡快推廣應用新的管理方法和技術工具,例如BIM技術,并應用于實踐。(2)構建一種新的組織架構,對工程項目的質量、安全、進度、成本控制負責,實現對中國高校基本建設項目科學高效的管理。(3)構建一種科學的管理模式和一種新的管理流程,讓參與高校基本建設項目的各方能夠順暢地完成工程項目管理。(4)研究梳理原有基本建設管理規章,列出正面和負面兩類管理規章清單,基于目前大數據、人工智能、標準化和數字化技術等新的環境背景,研究出一套新的管理機制和規章。

發文機構:馬來西亞理科大學房屋建筑規劃學院

關鍵詞:高校基本建設管理工程管理BIM技術Chinese universitiesinfrastructure managementengineering managementBIM technology

分類號: G647[文化科學—高等教育學]

注:學術社僅提供期刊論文索引,查看正文請前往相應的收錄平臺查閱
相關文章
伊伊爱官方网站