材料全生命周期管理模式的構建與應用

作者：陳慶文,劉業獻

摘要：樹立"大材料"管理概念,創新體制機制,科學制定管理流程,形成環環相扣、閉合制約、無縫銜接的管理體系,最大限度延長材料使用的生命循環周期,實現材料投入"零浪費"。材料管控是企業成本管理的主要內容之一。陜西正通煤業公司將全生命周期管理模式運用到材料管控中去,樹立"大材料"管理概念,創新體制機制,通過詳細劃分材料種類,嚴格界定責任主體,科學制定管理流程,將精益管理理念滲透到材料計劃、審批、采購、運輸、使用、回收、加工、復用、處置各個環節,充分運用市場化機制,使每個環節有標準、每個流程有制約、每個節點有考核,真正形成了環環相扣、閉合制約、無縫銜接的管理體系,最大限度延長材料使用的生命循環周期,實現材料投入"零浪費",為企業持續發展貢獻力量。

發文機構：陜西正通煤業有限責任公司

關鍵詞：企業持續發展循環周期企業成本管理材料種類全生命周期管理市場化機制無縫銜接管理流程

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