合作社辦公司:需要厘清的四大問題

作者：張照新

摘要：隨著我國農民合作社發展壯大,一批大型合作社脫穎而出,成為合作社中佼佼者。如何更好適應市場經濟發展、提升自身的競爭力,成為很多合作社必須面對的問題。從歐美國家合作社的發展經驗來看,合作社辦公司,有助于克服合作社自身在組織架構、決策機制上的弊端,為合作社發展壯大創造條件。歐洲大型合作社大多成立下屬公司。從世界范圍看,很多知名的食品公司都是合作社的公司,如新西蘭的恒天然公司,丹麥的皇冠集團、阿拉食品集團,芬蘭的維利奧公司等。國內也出現了農民合作社興辦公司的實踐,引起學者和主管部門的關注。如何認識合作社辦公司,并給予政策的引導,成為合作社研究者需要回應的一個重要課題。本文試圖從四個角度對這一話題做初步探討。

發文機構：農業農村部農村經濟研究中心

關鍵詞：農民合作社組織架構下屬公司集團面對的問題決策機制競爭力新西蘭

分類號： F32[經濟管理—產業經濟]