作者:張凡
摘要:近些年,全面預算管理作為一種受各行各業廣泛關注和重視的管理模式,也因其涉及到生產、銷售、采購、技術創新、財務等各個環節,能夠幫助企業提高盈利、規范管理,已在許多企業得到了應用。而自2011年國務院要求中央企業開展實施全面預算管理至今也有8年了,從目前國有企業全面預算管理的實施情況來看,由于國有企業在預算編制過程中,缺乏戰略規劃意識,只注重短期目標;預算執行中應變能力不足、執行死板,不注重后期分析、考核,造成全面預算管理在國有企業并未得到充分的應用,未能起到優化企業管理的作用。本文簡要分析國有企業全面預算管理在實施過程中出現的問題,提出具體的應對措施,希望對國有企業的長遠發展起到積極的作用。
發文機構:陜西西鳳酒股份有限公司
關鍵詞:國有企業全面預算管理戰略管理預算分析
分類號: F275[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]