組織場域對新型農村合作金融機構支農績效的影響——以鹽城市試點為例的實證研究

作者：陳東平,周振

摘要：本文依據組織新制度主義的觀點，逐一分析了政府管制、農信社關注、農戶認知、組織間模仿等組織場域作用于新型農村合作金融機構（NCF）支農績效的影響機理，并以鹽城市試點為例對理論假說進行了驗證。研究結果表明，政府的強力管制在一定程度上有益于NCF支農績效的提升，但應警惕其對NCF的過度干涉所造成的消極影響；NCF與當地農村信用社的友好程度與NCF的支農績效正相關；非社員農戶對NCF合法身份的懷疑對NCF的支農績效已無重要影響，而社員對NCF內部治理機制的滿意度對其支農績效存在顯著正向影響；NCF的理事、監事中擁有農村信用社與合作社工作經歷的人員比例與NCF支農績效正相關。

發文機構：南京農業大學經濟管理學院

關鍵詞：組織場域新型農村合作金融機構支農績效內部治理制度環境

分類號： F832.35[經濟管理—金融學]