短視頻平臺商業模式研究——以快手為例

作者：王琳琳,蘇李琴,李育冬

摘要：新冠疫情的爆發給經濟運行各方面都帶來了影響,在上海市政府提出促進在線新經濟發展的同時依托于短視頻平臺的直播帶貨迎來了飛速發展。在此背景下,對短視頻平臺商業模式的探究就成為亟待解決的問題,這對于更好地發展直播帶貨,促進在線新經濟具有現實意義。本研究選取短視頻平臺快手作為典型案例,在對短視頻平臺的商業模式文獻回顧的基礎上,運用"魏朱六要素商業模式"模型對快手的商業模式進行分析研究,最后提出短視頻平臺存在的問題及未來發展建議。結論表明:短視頻平臺存在盈利模式單一、收入結構單調,短視頻平臺之間差異化程度低,平臺監控力度低、視頻質量參差不齊等問題。結合本研究的分析,對短視頻平臺未來發展提出以下建議:創新短視頻平臺功能,尋求新的盈利點;尋找短視頻平臺差異方向,提高競爭力;加強短視頻平臺監控力度,提高視頻內容質量。

發文機構：上海商學院商務經濟學院

關鍵詞：短視頻平臺商業模式快手直播帶貨short video platformbusiness modeKuaishoulive stream marketing

分類號： F724.6[經濟管理—產業經濟]F49