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施工企業管理論文
  • 07月30日

    年終總結需“求實求新求果”

    時值年終歲尾,搞好年終工作總結,認真對一年來的成敗得失過過篩,從正反兩方面進行認真反思,必然能有所觸動、有所覺悟。而很多單位的一些總結:空、淺、假、偏,看不到實質性工作,找不出癥結。筆者認為搞好年終工...

  • 07月29日

    產融結合:城市建設全產業鏈的路徑探索

    施工企業為什么要進軍城市建設市場城市建設市場空間巨大,進軍城市是支撐施工企業長遠發展的戰略選擇。改革開放40年,我們中國的建設行業主要的業務板塊發生了非常大的變化,比如說,高速公路已經到瓶頸了,高鐵骨...

  • 07月29日

    企業短波

    墨臨高速公路全線最長隧道貫通。[本刊訊]日前,由中鐵十四局集團參建的墨臨高速公路全線最長隧道——五老山隧道貫通,為墨臨高速年底全線通車奠定了基礎,臨滄也即將結束沒有國家高速路網的歷史。五老山隧道位于云...

  • 07月28日

    “工程總承包卓越管理”系列之二: 工程總承包卓越管理的必要性——高質量發展:卓越管理的目標分析

    在工程總承包管理模式中,卓越的管理者首先要明白設計在管理體系中的作用,充分發揮設計的龍頭作用,打造“最懂施工的”設計管理人員團隊,實現設計、采購、建造的高度融合,創造項目最大價值。...

  • 07月28日

    發揮資源配置與過程管控實效

    建企全面預算管理的痛點及難點長期以來,建筑業的粗放管理模式與全面預算的精細化管理理念大相徑庭,在不斷朝著規范化和精細化管理轉型的進程中,全面預算管理起著重要作用,但在執行與落地中也遇到了很多困難,主要...

  • 07月27日

    《條例》下施工總包單位的農民工工資支付

    投標項目在編制投標報價清單時可以將人工費支付比例與金額按照企業核算成本及工程所在地相關規定進行報價,避免在合同訂立階段發生爭議。2020年5月1日,國務院頒布的《保障農民工工資支付條例》(以下簡稱“《...

  • 07月27日

    讓“想干事、能干事、干成事”蔚然成風

    想干事、能干事、干成事是衡量一名員工,特別是干部的基本標準。事業成敗,關鍵在人,根本在干。把心思集中在"想干事"上。"想干事"是一種態度。想干事絕不會"決策靠上級、落實靠下級",更不會從"一推六二五"...

  • 07月26日

    做好項目靈魂的塑造者

    項目經理是項目實施的最高責任者和組織者,對項目的成功與效果起著關鍵作用,集團處在企業轉型階段,彰顯企業優勢的一個重要指標就是我們的項目經理隊伍。大力培養鍛煉懂技術、會管理的項目經理是迫在眉睫的事情,沒...

  • 07月26日

    新形勢下項目管理的思考與認識

    要牢固樹立“履約為先、品牌為重、效益為本”和“計劃為龍頭、技術為保障、核算為基礎、效益為根本”的項目管理理念,樹立過程品牌和創造產品品牌觀念,遵循“低成本+品牌”工作要求。項目是建筑施工企業的立身之本...

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