中國大部制改革的組織經濟學考察

作者：皮建才

摘要：本文從組織經濟學的工作設計（Job Design）視角對大部制改革進行了考察，弄清了在什么情況下宜推行大部制改革，在什么情況下不宜推行大部制改革。具體地．就較為一般的情形而言。當不同部門的協調與重置成本太大時。大部制優于非大部制。當不同部門的協調與重置成本不是太大時．如果風險合并系數小于某個由協調與重置成本以及任務關聯程度共同決定的臨界值。那么．大部制優于非大部制；如果風險合并系數等于這個臨界值，那么，大部制和非大部制無差異；如果風險合并系數大于這個臨界值。那么。非大部制優于大部制。本文所得到的結論對中國如何推進大部制改革具有一定的理論意義。

發文機構：南京大學經濟學院

關鍵詞：大部制改革工作設計組織經濟學the super-ministry reformjob designorganizational economics

分類號： F121[經濟管理—世界經濟]