作者:謝志華
摘要:學術界關于公司控制權的研究主要集中在對公司控制權爭奪的探討上,而公司控制權爭奪的本質是對公司不合理配置的控制權進行重新配置和調整的過程。總結了Facebook、雷士照明、萬科和阿里巴巴等國內外關于控制權爭奪的案例,認為公司產生和發展的前提在于控制權的合理配置,并歸納了公司控制權在重新配置和調整過程中的五種趨勢。在此基礎上,進一步指出公司控制權配置的基礎,即包括政府、出資者、經營者和員工等在內的各要素主體所提供的環境要素、物質要素、決策要素和執行要素對公司價值創造的重要性程度。最終,明確了公司控制權配置和調整的整體趨勢,即哪個主體提供的要素對公司價值創造的重要性程度越高,其享有的控制權也就越多。研究結論揭示了公司控制權重新配置和調整的規律,深化了公司控制權領域的研究,同時也為緩解實踐中的控制權爭奪問題提供了借鑒和啟示。
發文機構:北京工商大學商學院/國有資產管理協同創新中心
關鍵詞:控制權爭奪控制權配置剩余控制權剩余索取權要素主體價值創造fight for control rightconfiguration of control rightresidual control rightresidual claim rightelement providervalue creation
分類號: F274.4[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]