社會交換機制有助于一線員工組織認同嗎？

作者：黃昱方,陸曉東

摘要：通過建立多層線性模型,本文對來自蘇南企業的296個有效樣本進行實證分析,探討高績效人力資源實踐對一線員工組織認同的影響機制。研究結果表明領導部屬交換質量在高績效人力資源實踐與一線員工組織認同之間起完全中介作用,這一結論揭示了社會交換機制在一線員工組織認同形成過程中的重要作用,以及“圈內人”身份對一線員工組織認同的直接作用。

發文機構：江南大學商學院

關鍵詞：組織認同高績效人力資源實踐領導部屬交換質量organizational identificationhigh performance human resource practicesleadermember exchange quality

分類號： F272.92[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]