作者:穆勝
摘要:傳說,2015年,阿里對標芬蘭游戲企業supercell建立了“中臺”,無意中引領了一股互聯網業界的潮流。從2009年成立“共享事業部”,再到2015年啟動“中臺戰略”,阿里一直是中臺建設的堅定探路者與踐行者。這也為其業務的快速發展帶來了巨大好處。例如,阿里僅用1個半月就上線了團購平臺(聚劃算),而同類團購平臺投人的研發資源可能是阿里的幾十倍,準備時間可能是阿里的幾倍。
發文機構:穆勝企業管理咨詢事務所 北京大學光華管理學院
關鍵詞:研發資源探路者中臺理想國踐行者聚劃算阿里團購平臺
分類號: F72[經濟管理—產業經濟]