作者:胡丹
摘要:特貨公司作為全國唯一一家依托鐵路經營商品汽車全程物流業務的運輸企業,已基本實現現代物流運輸模式,但績效考核體系卻還停留在傳統鐵路運輸模式上,只注重考核收支利完成情況。傳統收支利分析只能反映商品汽車全程物流的經營結果,強調的是短期目標,忽略了企業的長期發展需求,也沒有體現出特貨公司在現階段的戰略目標。文章基于平衡計分卡績效評價與考核方案,探索對鐵路運輸企業實行平衡計分卡績效考核,同時也為其他行業基于平衡計分卡業績考核提供借鑒。
發文機構:中鐵特貨物流股份有限公司
關鍵詞:績效考核平衡計分卡理論商品車物流performance evaluationbalanced scorecardautomobile logistics
分類號: F27[經濟管理—企業管理]